博鱼体育任何一家网站都会有属于自己的编辑团队，同时，也有自己配套的管理制度，之所以对编辑团队进行管理，也是从以下方面进行考虑的：

　　第一，新闻同质化的趋势要求网站方面有一支高素质的编辑团队。我们会发现，同一条新闻，在现在大部分的网站都会出现。

　　第二，以内容来吸引用户，留住用户，促使其成为忠实用户。对互联网而言，最多的是新闻，最缺乏似乎也是新闻。人们首先是通过资讯来了解和认识一个网站进而注册成为网站用户；

　　第三，从新闻编辑角度，牢牢把握网站方向。正如上面第一点所言，人们是通过资讯来了解和认识网站，这就要求新闻编辑编辑方针必须与网站的定位和提供的服务相结合。

　　第四，为网站的商业化提供通路。这里的：“为网站的商业化提供通路”是指，它直接或间接的将资讯变成网站的利润。例如，以新浪为代表的门户网站，就是靠资讯吸引用户实现商业化，而以XX为代表的垂直型网站通过行业资讯吸引用户注册并通过销售会员的形式实现赢利。

　　第一，新人培训。对所有的大一点的正规公司而言，在入职初期，均会对新人进行培训，以便新人了解公司定位目标，企业文化等，对网络编辑也不例外。

　　（1）公司基本情况介绍，包括公司行业地位、公司发展目标、公司所服务的用户人群。尤其是公司所服务的用户人群，使编辑新人从一开始就心里清楚，其所编辑的资讯到底是为谁服务。

　　（2）编辑部的一些管理条理，包括网络编辑操作规范、编辑会议制度、绩效考核制度、编辑日志制度、网络编辑职业能力和技能培训计划。

　　关于以上的管理条理，需作为培训的重点，尤其是编辑操作规范，其他制度网络编辑新人只需简单了解并执行即可。

　　第二，制订编辑操作规范。作为网络编辑管理者，需为本部门制定符合网站定位和服务人群的编辑操作规范，使得网络编辑在操作时有章可循。